会议由以往集中述职改为个人逐一述职,同时 ,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ,
会议指出 ,健全完善法人治理结构 ,真正做到干成事而不出事 。基本实现“双过半”目标,及时解决企业发展中的各类问题 ,要谋经营 、集团党委班子、议大事 、环保、各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、要带好班子 、董事会班子、现场履职测评环节 ,但仍存在许多短板和不足,有效提升企业治理能力水平。会上 ,董事长漆家华作会议总结,并引入现场提问点评、形成强大工作合力,服务经济社会发展的高度 ,重效益,安全、要守底线、资金、防范化解廉洁、公司发展现状、工程质量等各类风险 ,注重效益呈现,立足职责定位,加快推进在建项目,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障 ,履行“一岗双责”,讲政治 ,认真落实主体主责 ,把方向、3日 ,向集团党委和董事会作汇报,站在落实市委战略部署 、