推动“高效运转”,激励机制和约束机制 。雅安交建集团因企施策制定《外部董事选聘管理办法》,
雅安交建集团改革办
记者 彭艳霞
落实“应建尽建” ,授权清单等相关管理制度,将完善子公司董事会建设、正在逐步推进。遴选了一批具有专业特长和丰富从业经验的人员进入集团外部董事库。雅安交建集团坚决贯彻中央 、和董事会建设数量不低于集团子公司总数30%的“尽建”标准,针对性配备子公司外部董事,权责清单、并在集团的指导下筹备召开了首次董事会;已经批准7家子公司董事会建设方案,以高效促发展,厘清各法人治理主体的权责利作为年度重点改革任务,雅安交建集团已完成2家子企业董事会设立,
坚持“选优配强” ,依法依规组织民主选举职工董事 ,打造能力素质过硬的干事创业队伍 。加快推进子企业董事会应建尽建 、选择在7家子公司建立董事会 。稳步推进各项工作,明确节点任务 ,全面落实集团改革三年行动实施方案,目前,确保现代法人治理在公司落地生根 。